sfy: (Default)
Это не только к программистам относится. У большинства пролетариев умственного труда (я имею в виду творческие специальности, от инженерно-конструкторских до дизайнерских, например).

У меня время погружения в работу занимает от получаса до часа. Быстрее - крайне редко, зато бывает "бессоннница", т.е. творческая импотенция. Ну вот нет сил сделать казалось бы несложную работу, нет - и всё. Забавно, правда, что такие периоды часто кончаются появлением неожиданного и красивого решения.


А у вас как?

Оригинал взят у [livejournal.com profile] alexthunder в Не будите программиста!
Вот в отпуске побывал впервые в жизни... а некоторые так за всю жизнь ни разу там и не бывают как я подозреваю.

Не знаю полезно это или нет - отвлечься вот так от работы на почти целый месяц. Я пока не понял какой это возъимеет эффект на производительность труда. Зато во время отпуска я понял кое что о чём много раньше думал и никак не мог осознать.

Меня всегда мучал вопрос - как объяснить людям никогда не занимавшимся такого рода трудом, каким занимаюсь я то что вот происходит у меня и у таких как я в голове когда мы работаем. Как НЕ программисту представить себе работу программиста и понять наконец чего же происходит и как вообще с этим быть.

И вот я кажется понял. Наверное именно благодаря тому что почти на целый месяц выключился из этого процесса, но помнил что скоро придётся вернуться у нему опять.

Ну вобщем хватит предъистории.Как работает программист. )

КСО

Jan. 24th, 2013 12:42 am
sfy: (Default)
На мой взгляд, координационный совет оппозиции просто не понимает свои цели и задачи.

Это не альтернативный парламент. Никаких возможностей принимать законы у него НЕТ.

Это не альтернативное правительство. Никаких средств исполнительной власти у него НЕТ.

Это не партия. И партией быть не может, слишком разные силы там собрались. Каждое из движений - самостоятельно и должно действовать в соответствии со своей программой. И никакого "демократического централизма", т.е. подчинения меньшинства большинству.

Таким образом, это площадка выработки общей тактики независимых сил. И ровно по тем вопросам, по которым эти силы договорятся. Где не договорятся - действуют сами по себе.

Ну неужели ЭТО НЕ ОЧЕВИДНО?!
sfy: (Default)
Я националист - имперец, но ненавижу клириков вместе с их церковью.

Я понимаю и поддерживаю либерализм, но не приемлю педиков и феменов.

Я за социальное общество, но ненавижу уравниловку.

Застрелиться?
sfy: (Default)
Дистрибутив OS/2 1.1, имеющий практически все функции Win 7 Home (а кое в чём и покруче) занимал 7 дискет 1.44Мб.

10 мегабайт! С хорошей документацией, причём... И после установки лопал мегабайт пять на диске и роскошно себя чувствовал в полутора-двух мегах ОЗУ.

Обратите внимания, _мегабайт_, а не гигабайт...

Вспомнилось с конференции в Минске о суперкомпьютерах. Кто-то из докладчиков-прикладников, чуть ли не Ершов, сказал:

"Вот вы, аппаратчики, делаете суперЭВМ, вы, системщики, - супер ОС. И что получаем мы, прикладники? Очередную миниЭВМ..."

К чему это бишь, я... Тут Адоба задула аттракцион неслыханной щедрости: даром раздаёт лицензионный Creative Suite CS2, http://boza-revenge.livejournal.com/318776.html
Налетай, кому надо для дома, для семьи. Есть Мак и Вин версии.

Дык вот, смотрю я на этого слоняру 2004 года...


sfy: (Default)
(натужно) "Ой, не выхоооодит".

Данила-мастер, так не надо голой пяткой на шашку прыгать. Не складётся парой десятков тысяч самых смелых рыволюцыонэров (которых, может быть, удастся собрать) из кремля кремлядь выгнать. Ну. 5000 ОМОНа завезут, делов-то. Злых на этих самых москвичей, хотящих непонятного.
Не получится, что бы там не голосили Лимонов, Удальцов и Бабченко.

Выдавливание построенного Путиным карбункула на теле России - не дело выходных в палатке, и даже не бессрочного стоянии на фонтане с файером в руке.

Время мирных протестов против центральной воровской власти прошло. Хоть в виде шествий, хоть в виде палаточного городка, хоть с приковыванием себя к решётке около жандармерии. Всё, ребята, всё. Нам уже всё показали, это НЕ РАБОТАЕТ, им просто пофиг. Ну, свинтют наиболее активных, а мы будем им собирать на штраф в 600 тыр.

Дык вот. Нет сейчас в оппозиции ни сил, ни реальных возможностей выгнать эту братию из Кремля и с Охотного. Это надо понимать. Власть испугалась, подстроилась и теперь торжественно додавливает все возможности мирного протеста. А не мирный - придушит космонавтами, а при необходимости - гвардейцами на танках.

И чо? А ничо. Слона надо есть по частям. Давайте давить мелкие прыщи, но сильно и целенаправленно. На местном уровне. Чтобы у них земля под ногами горела. И потихоньку организовываться. Не получается раздавить местного мэра - факты в прокуратуру выше. Не получается - пикетировать и блокировать областную прокуратуру, губера. Банально не давать им нормально жить.

А вот когда сорганизуемся, тогда и замахнёмся на Вильяма нашего Шекспира. А пока - некем и не с чем.


sfy: (Default)




С юбилеем, Виктор.

Кстати, у ходжи Насреддина был рецепт на этот счёт...


sfy: (Default)
Оригинал взят у [livejournal.com profile] auvasilev в Старческое сентиментальное
Мне сегодня написал один знакомый: «Увидел Вашу публикацию на сайте "Эха". Только вот где мешки писем от читательниц?». Я ответил, что мои мешки с письмами давно в прошлом, а сейчас остались только по утрам под глазами.

А человек, видимо, имел в виду историю, о которой я когда-то обмолвился, что в свое время, недолго работая советским журналистом, иногда получал письма с откликами целыми мешками и даже умудрялся не то, что почти все прочесть, но и на очень многие ответить. Впрочем, не всегда по доброй воле, в принципе, это входило в служебные обязанности, правда, не всеми, в том числе и мной, так уж идеально и всегда исполняемые. Но сейчас речь о другом. Просто, мне, в связи с этими «мешками писем», вспомнилась одна история.

Дело было перед самым концом советской власти, году чуть ли не в девяностом. Я трудился в ныне подзабытом, а тогда самом многотиражном не только в СССР, но и в мире журнале «Крестьянка». И мне пришлось ехать в командировку вот по какому случаю.

В почти развалившийся уже колхоз в глубинке средней полосы пришел новый председатель. Такой мужик в самой поре и форме, отлично образованный, лет всего тридцати с небольшим, но уже с опытом того, что вскоре стали называть «антикризисным управлением», полный идей, амбиций и сил.

А хозяйство было в жутком совершенно состоянии по всем параметрам, от материальной базы до демографии и профессионально кадрового состава. И председатель там стал всё ломать, перекраивать, реформировать и ставить на современную основу. Не помню уже за давностью лет, откуда, но финансовые и, что было по тем временам главное, фондовые возможности у него оказались. И даже какие-то первые успехи появились.

Но дело в том, что основу коллектива там составляли женщины, в основном доярки, возрастом под шестьдесят и старше. И им все эти новые порядки были абсолютно чужды, непонятны, неприятны, да и попросту непривычно-неудобны. Начались скандалы и бабоньки накатали жалобу в родную «Крестьянку». Я приехал разбираться.

Хотя, на самом деле, разбираться там было совершенно не в чем. Председатель, конечно, оказался прав абсолютно по всем статьям. Впрочем, знаете, как бывает, вроде по формальным признакам все аргументы в пользу одной стороны, а как пообщаешься с конкретными людьми, нутром чуешь, что борец за светлое будущее на самом деле полная дрянь, а тот, на кого он наезжает, вполне себе даже хороший человек. Но нет, тут всё было на чистом сливочном масле. Мужик действительно отличный, даже не понятно, откуда он там такой деловой взялся, и близкий мне по всем параметрам настолько, что жил бы в Москве, почти наверняка подружились бы. А бабы…

Ох, и сложные, мягчайше говоря, собрались там бабы. С такими ломанными судьбами и характерами, с такими собственными заморочками и тараканами в голове, что никаким дустом не вытравишь. Да к тому же через слово трехэтажный мат и даже далеко не все трезвенницы. И если учесть, что они рассчитывали на приезд из столицы солидного начальствующего партийного журналиста, который приструнит хнего «сопляка-выскочку», а тут явился патлатый и бородатый парень (для них-то точно парень) в джинсах, очень подозрительно внешне смахивающий на этого самого ненавистного «выскочку», то понятно, что общий язык с женским коллективом найти мне оказалось не просто.

И вот уже в последний вечер, когда окончательно понял, что моя миссия миротворца полностью провалилась, взял я бутылку водки, сел с председателем в закутке поселковой столовки, разлили по стакану, и изложил примерно следующее.

Мол, ты, мужик, конечно, делаешь всё совершенно правильно и какие к тебе могут быть претензии. Но пойми, ведь, они пришли в эти, тогда уже разваливающиеся, коровники в самые голодные послевоенные годы ещё школьницами и некоторые из-за этого даже семилетки не закончили. Да, бабы, согласен, мерзейшие. Но только они, иногда с похмелья, а порой даже и вовсе толком не протрезвев, обматерив тебя до пятого колена, выйдут по твоему зову на работу глухой морозной ночью, по недоразумению называющуюся у нас ранним утром. Выйдут всегда, в любую погоду и при любых обстоятельствах, и надеяться тебе больше не на кого, а на них можешь и сам прекрасно это знаешь…

…Он пил со мной тяжело, не чокаясь, почти как на поминках, ничего не отвечал, только вздыхал тоскливо и в глаза не смотрел. А потом, уже расставаясь на крылечке, сунул мне свою пятерню, тогда я впервые обратил внимание, насколько она у него корявая и заскорузлая, несмотря на возраст почти уже такая, как у починенных ему старух-доярок, и сказал очень тихо: «Езжай, товарищ, спокойно, не дергайся, мы уж тут сами как-нибудь… Я постараюсь». И ушел не оглядываясь.

И вот потом я опубликовал статью, в которой примерно всё это и написал. В основном о том, что если и есть у нашей страны какой золотой запас и надежда на что-то опереться в минуту жизни трудную, так это никакие там не счета в бюджете или богатства в недрах, а только такие вот бабы. Которые на своем горбу из послевоенной разрухи Россию вытянули, паршиво, подневольно, ужасно неумело, но ведь хоть как-то, да вытянули, и дочерей нарожали, а те уже и своих, которые, ежели чего… Не знаю там, на самом деле, «ежели чего», не провидец ведь и не претендую, но ничего более надежного в стране нет и желательно это понимать. Хотя, конечно, всё нужно срочно менять к чертовой матери, иначе и последнее молоко закончится.

Вот после этой статьи, помню, я и получил самое большое в своей жизни количество писем. Сколько точно уже, понятно, не скажу, но больших таких «крафтовских» почтовых мешков штук пять-шесть в кабинете стояло. Сам все, естественно прочесть не смог, но довольно долго выборочно просматривал. Одно мне особенно понравилось. Даже забрал с собой и храню до сих пор. Начинается оно так:

«Сашенька (мне было уже под сорок, и давно все звали по имени с отчеством, но для написавшей женщины это, видимо, не имело никакого значения), ты настоящее болящее сердце всех советских доярок и свинарок!»

Я тогда громко рассмеялся. А вот теперь смотрю на эти строки и никакого смеха. Те бабы, почти наверняка, уже все умерли. Не осталось больше того поколения. Теперь мы за них.

sfy: (Default)
Хорошая, годная статья. Я, хоть и существенно младше автора статьи, застал отголоски этой системы (видимо, в ВПК они дольше всего сохранялись). В частности, культ работы и ведущих работников, премирование за изобретения и рацуху.

Причём доходило до того, что все ведущие сотрудники отделения отстояли меня против партийного деятеля. Это в начале 80х, представляете? В результате парторг перестал быть парторгом, а меня в пику ему назначили комсоргом, тут же распределив между девочками всю рутину (взносы, отчёты, стенгазету), а я продолжал впахивать, не отвлекаясь на общественную деятельность...


Оригинал взят у [livejournal.com profile] leon_rumata в Таинственный метод суперэффективности СССР
Оригинал взят у [livejournal.com profile] matveychev_olegв Таинственный метод суперэффективности
По своей профессии я весьма далек от политики и экономики и являюсь чистым технарем. Более 50 лет я занимаюсь созданием принципиально новых средств вычислительной техники или, как сейчас принято говорить, развитием компьютерных технологий. Недавно меня попросили написать статью об истории создания и развития того направления вычислительной техники, которым я занимаюсь всю жизнь. В ходе работы над этой статьей, систематизируя свои воспоминания и изучая ряд исторических материалов, я неожиданно для себя обнаружил, что в советской истории существует период феноменального развития науки, техники и экономики в целом.

Начиная с середины сороковых годов создается целый ряд инновационных отраслей, таких, как атомная, ракетная, вычислительная техника, электроника, где мы, как минимум, не уступали США, а зачастую и опережали. Все остальные страны были далеко позади.

Если атомная бомбы появилась в СССР в 1949 году, через 4 года после США, то первая в мире водородная бомба РДС-6 была уже советской. Первая в мире атомная электростанция была введена в эксплуатацию в СССР летом 1954 года, на год раньше, чем в Англии, и на 2 года раньше, чем в США. Только в СССР были созданы атомные ледоколы («Ленин» - 1959 г.). Единственный в мире самолет с атомным двигателем М-50А, поднявшийся в небо в 1960 году, был создан в СССР в ОКБ В.М. Мясищева. Лишь атомные подводные лодки появились в США в 1955 году, на 3 года раньше, чем в СССР.

Достижения СССР в ракетной технике и космонавтике, начиная с первого спутника, запущенного в октябре 1957 года, общеизвестны.

Уже в 1948 году, когда в США и Англии только разрозненные коллективы занимались разработкой единичных образцов компьютеров и в мире не было еще ни одного действующего изделия, в СССР по инициативе Сталина были созданы Институт точной механики и вычислительной техники (ИТМ и ВТ) АН СССР и Специальное конструкторское бюро N245 («СКБ-245»), как было написано в постановлении Правительства: «...для разработки и внедрения в производство средств вычислительной техники для систем управления оборонными объектами». В 1951 году создается первая советская цифровая вычислительная машина МЭСМ - сразу как промышленный образец. Следует заметить, что первые промышленные компьютеры в США (UNIVAC 1) и в Англии (Ferranti Mark 1) также появились в том же 1951 году. В 1953 году начинается серийное производство машин БЭСМ, «Стрела» и М-2 (для военных применений), которые находились на уровне лучших американских компьютеров того времени и существенно превосходили компьютеры других стран.

Следует отметить, что в 50-х годах и советская электроника была на высоком уровне. Промышленное производство полупроводниковых транзисторов в США началось в марте 1958 года фирмой Fairchild Corp. при цене $150 за штуку. А информация о характеристиках отечественных «кристаллических триодов» была помещена в шестом номере популярного журнала «Радио» за 1955 год, а в 1956 году, на два года раньше, чем в США, началось промышленное производство. Осенью 1957 года я, будучи студентом третьего курса ЛЭТИ, занимался на кафедре автоматики и телемеханики практической разработкой цифровых устройств на транзисторах П-16. К этому времени транзисторы в СССР были не только общедоступны, но и дешевы (в пересчете на американские деньги менее доллара за штуку).

Еще более поразительны успехи экономики в целом несмотря на полное отсутствие внешних кредитов и минимальные объемы нефтяных денег (газовых денег тогда не было). Уже в 1947 году промышленный потенциал СССР был полностью восстановлен, а в 1950 году он вырос более чем в 2 раза по отношению к довоенному 1940 году. Ни одна из стран, пострадавших в войне, к этому времени не вышла даже на довоенный уровень несмотря на мощные финансовые вливания со стороны США. Например, Япония достигла довоенного уровня лишь в 1955 году, хотя, если не считать ядерных бомбардировок, серьезных разрушений там не было. Лимитированное распределение продуктов по карточкам было отменено в СССР в 1947 году, а в Англии, несмотря на помощь США, лишь в 1954 году. В сентябрьском номере журнала «Нейшнл бизнес» ("National Business") за 1953 г. в статье Герберта Гарриса «Русские догоняют нас» отмечалось, что СССР по темпам роста экономической мощи опережает любую страну и что в настоящее время темпы роста в СССР в 2-3 раза выше, чем в США. Годом ранее кандидат в президенты США Стивенсон оценивал положение таким образом, что если темпы роста производства в сталинской России сохранятся, то к 1970 г. объем русского производства в 3-4 раза превысит американский. Заметим, что темпы роста советской экономики в послевоенный период были намного выше, чем в довоенный.

Но начиная с середины 50-х годов, ситуация резко меняется. Снижаются темпы роста, а в ряде областей возникают настоящие провалы. Вот как сказал об этом в 1991 году японский миллиардер Хероси Теравама, обращаясь к советским экономистам: «Вы не говорите об основном, о вашей первенствующей роли в мире. В 1939 году вы, русские, были умными, а мы, японцы, дураками. В 1949 году вы стали еще умнее, а мы были пока дураками. А в 1955 году мы поумнели, а вы превратились в пятилетних детей. Вся наша экономическая система практически полностью скопирована с вашей, с той лишь разницей, что у нас капитализм, частные производители, и мы более 15% роста никогда не достигали, а вы же при общественной собственности на средства производства достигали 30% и более. Во всех наших фирмах висят ваши лозунги сталинской поры». Из приведенного высказывания можно сделать ряд выводов. В 1939 году в СССР был разработан новый метод повышения эффективности экономики (МПЭ). МПЭ использовался в большинстве отраслей народного хозяйства. МПЭ являлся эффективным как для социалистического, так и для капиталистического уклада экономики, но для социалистического уклада эффективность МПЭ была выше более, чем в 2 раза. В 1955 году Япония заимствовала МПЭ, что и обеспечило ее бурный экономический рост за счет, прежде всего, инновационных технологий («японское чудо»), а СССР в том же году отказался от МПЭ, что обусловило последующую деградацию экономики. Итак, в СССР с 1939 по 1955 год применялся волшебный метод, обеспечивший беспрецедентный взлет экономики. Об этом методе в настоящее время не известно абсолютно ничего, хотя в те времена в СССР он применялся повсеместно.

Моя трудовая деятельность началась в 1958 году, когда МПЭ уже был ликвидирован, но я хорошо помню рассказы сослуживцев, работавших в те времена, когда МПЭ действовал. МПЭ являлся совокупностью хорошо продуманных материальных и моральных стимулов для активизации творческой активности масс, направленной на снижение себестоимости и повышение качества (улучшения характеристик) разрабатываемой или уже производимой продукции. Система стимулов варьировалась в зависимости от отрасли и типа предприятия. Однако в любом варианте эти стимулы не распространялись на начальников любого ранга. Возможно, для руководящих работников была отдельная система стимулов, но мне об этом неизвестно.

Материальные стимулы в организациях, занимавшихся разработками новой техники, заключались в коллективных и индивидуальных премиях, выплачиваемых сразу после приемки разрабатываемого изделия государственной комиссией (буквально в тот же день), если в акте комиссии отмечалось улучшение характеристик изделия по отношению к техническому заданию. Для каждой характеристики, включая время разработки изделия и стоимость разработки, имелась определенная премиальная шкала, известная разработчикам еще до начала проектирования. Например, за каждый сэкономленный килограмм веса изделия в ОКБ-590, где мне пришлось работать, выплачивалось 500 рублей (половина месячного оклада инженера). Эту премию получали все члены коллектива, участвующего в проекте, в одинаковом размере независимо от должности. Существовали и индивидуальные премии, необходимым условием выплаты которых являлось наличие рационализаторских предложений или заявок на изобретение, благодаря которым и стало возможным улучшение характеристик изделия. За каждую новацию авторам выплачивалась дополнительная сумма, кратная вознаграждению, полученному каждым членом коллектива, что не отменяло и обычных вознаграждений за экономический эффект, полученный от внедрения изобретения или рационализаторского предложения. Руководитель проекта, как правило, не занимавший административной должности, также получал дополнительную премию. Моральные стимулы заключались в том, что лица, обеспечившие коллективу получение таких премий, ускоренно продвигались по службе и в основном из их числа назначались руководители проектов. Одновременно применялись и обычные квартальные и годовые премии. Необходимо отметить и хороший моральный климат в научно-технических коллективах. К людям, способным к творческой работе, коллеги относились бережно, стараясь освободить их от рутинной работы без всяких указаний начальства, так как успехи одного распространялись на всех. Иными словами, человек человеку был другом. Здесь разработчики метода учли печальный опыт стахановского движения, когда успех одного больно бил по карману и статусу других и в коллективе начинался разлад.

При относительно небольших затратах эффективность МПЭ была исключительно высока во всех отраслях народного хозяйства. Даже в армии во время войны существовала жесткая шкала денежных выплат и наград за личное уничтожение техники или живой силы противника, а также нанесение иного урона (например, взятие в плен офицеров противника, обладающих важной информацией). В оборонной промышленности в годы войны одновременно с напряженной производственной деятельностью велась непрерывная работа по совершенствованию технологических процессов. Так, за 4 военных года себестоимость производства большинства образцов вооружений (самолеты, танки и т.д.) была снижена в 2-3 раза. Даже винтовка Мосина, разработанная еще в XIX веке, подешевела в 1,6 раза. МПЭ позволял в максимальной степени использовать творческую активность рядовых исполнителей и выявлять яркие таланты. МПЭ применялся и в сельском хозяйстве на уровне совхозов и МТС (машинно-тракторных станций). Об этом говорит известный факт, что М.С. Горбачев получил в семнадцатилетнем возрасте орден за уборку урожая.

Главной особенностью МПЭ являлось то, что при его использовании не только повышалась творческая активность большого числа людей и выявлялись таланты, но также изменялась психология всех членов коллектива, а также взаимоотношения в коллективе. Любой член коллектива осознавал свою значимость для общего процесса и с готовностью выполнял любую часть работы, даже в том случае, если эта работа не соответствовала его статусу. Взаимная доброжелательность, стремление оказать помощь друг другу были совершенно типичными чертами. По сути, каждый член коллектива считал себя личностью, а не винтиком сложного механизма. Изменялись и взаимоотношения начальников с подчиненными. Вместо приказов и указаний начальник стремился разъяснить каждому подчиненному, какую роль в общем деле играет та работа, которая ему поручается. По мере становления коллективов и формирования новой психологии сами материальные стимулы отходили на задний план и уже не являлись главной движущей силой. Полагаю, что разработчики МПЭ рассчитывали именно на такой эффект.

Все вышеизложенное я знаю не по рассказам очевидцев, а по личным впечатлениям. Хотя я пришел в ОКБ-590 в 1958 году, через 3 года после отмены МПЭ, но психология - вещь инерционная, и она сохранялась длительное время даже при отсутствии внешних стимулов. Первые три года я работал в лаборатории цифровых систем, где начал свою деятельность с нижней ступеньки - настройщика узлов бортовой цифровой вычислительной машины. Эта специальность считалась рабочей, и настройщики (два человека) работали на сдельной оплате, получая значительно больше инженеров, в то время как я работал на фиксированном окладе техника. Мое появление неизбежно приводило к финансовым потерям двух других настройщиков, поскольку число узлов было ограничено лишь опытными образцами, после изготовления которых настройщики занимались лишь ремонтом при существенно меньшей оплате. Тем не менее меня приняли очень тепло и в течение месяца знакомили с тонкостями процесса настройки. Отношение ко мне не изменилось и через пару месяцев, когда я стал настраивать в несколько раз больше узлов, чем мои коллеги, и впоследствии, когда закончилась массовая настройка узлов. То есть для обычных рабочих парней общее дело коллектива лаборатории (создание опытных образцов БЦВМ) было важнее их личных финансовых интересов.

Работа в качестве настройщика продолжалась недолго. Уже через несколько месяцев меня стали привлекать к инженерной работе, причем не только в качестве помощника. Характерной чертой лаборатории было полное отсутствие субординации. Все друг к другу обращались по именам, в том числе и к начальнику лаборатории. Этому способствовала и небольшая разница в возрасте сотрудников лаборатории, самому старшему из которых было менее 35 лет. Начальник лаборатории или руководитель группы не просто выдавали задание, а стремились донести до каждого члена коллектива цели этого задания и его роль для решения общей задачи. Рабочий день продолжался с 9 утра до 10-11 вечера, причем на чисто добровольной основе и без какой-либо дополнительной оплаты. Зато никто не контролировал время прихода и ухода сотрудников, что для режимных предприятий было совершенно нетипично.

В мае 1961 года меня перевели в лабораторию аналоговых систем и назначили руководителем важнейшего для организации (да и для страны) проекта. Эта лаборатория функционировала с момента основания организации в 1945 году. Поэтому сотрудники здесь были старше по возрасту. Но атмосфера была такая же. Лишь к начальнику лаборатории все обращались по имени и отчеству, но не из-за его должности, а из-за возраста и опыта. Он провел всю войну на фронте, и прямо из армии его откомандировали в только что образованное ОКБ. Из всего коллектива только я знал, что и как надо делать, поскольку являлся единственным специалистом в области цифровой техники. И ведущие инженеры с 10-15-летним стажем без какого либо внутреннего сопротивления выполняли роль подсобных рабочих, поскольку понимали, что это необходимо для дела. Снова напомню, что к этому времени никаких стимулов уже не было. И третье подразделение нашего конструкторского бюро, с которым мне приходилось тесно взаимодействовать, работало в таком же стиле.

Еще одна деталь. За все время работы в ОКБ-590 (в январе 1963 года оно было ликвидировано, а все сотрудники вместе с тематикой переведены в ОКБ-680, впоследствии НПО "Электроавтоматика") я ни разу не слышал слово "партия". Комната месткома была, а парткома не было. Только в 1963 году в новой организации я узнал, что в лаборатории было довольно много членов партии, и меня сразу же попытались сагитировать на вступление, но я уклонился. Иначе мне не удалось бы в 1964 году покинуть эту организацию. Кстати, начальник ОКБ-590 В.И. Ланердин был беспартийным. Говорили, что на пост начальника ОКБ Ланердина назначил лично Сталин, а до этого во время войны он работал в США, отвечая за поставки в СССР авиационной техники по ленд-лизу. К моменту назначения ему было не более 35 лет.

Люди старшего поколения помнят фильм М. Ромма "9 дней одного года", где была хорошо показана творческая атмосфера у физиков-ядерщиков. Могу определенно утверждать, что у нас в ОКБ-590 была такая же атмосфера. Правда, в новой организации эта атмосфера мгновенно исчезла, хотя люди остались те же самые. Сразу был введен жесткий режим. За пятиминутное опоздание лишали премии, а для того, чтобы отлучиться во время рабочего дня, надо было получать разрешение заместителя начальника по режиму. В итоге после 6 вечера никого в организации не оставалось. Более того, было запрещено оставаться работать по окончании рабочего дня. Правда, большую часть времени в 1963-1964 годах я и основная часть коллектива проводили в командировках, сначала в Москве на опытном заводе (где мне издалека приходилось видеть Сергея Хрущева), а затем в Смоленске на серийном заводе.

Об экономическом эффекте творческой атмосферы свидетельствует следующее. Мой первый проект вычислительного устройства для управления пусковыми ракетными установками для системы ПРО А-35 был выполнен за 2 года, если считать от момента получения технического задания до комплексных испытаний опытных образцов в реальных условиях. Аналогичный по сложности проект суперкомпьютера ЕС-2704 при вдвое большем по численности коллективе и том же руководителе выполнялся уже 6 лет (1982-1988). И еще один пример. При создании советского стратегического бомбардировщика Ту-4 в качестве образца был взят американский бомбардировщик Б-29. Работа по изучению доставленного в Москву Б-29 началась в июле 1945 года. Менее чем через год, в марте 1946-го, техническая документация была передана на серийный завод. В мае 1947 года состоялся первый полет. А с начала 1949 года бомбардировщик был принят на вооружение. В послесталинский период от начала разработки самолета до его серийного производства проходило 8-12 лет. Ну а сейчас и того больше.

Почему МПЭ эффективно использовался в СССР и Японии, а больше никто его перенимать не стал? Как было отмечено ранее, главным фактором МПЭ была причастность к общему делу, полезному для страны и общества в целом. При частной собственности этот фактор отсутствует, ибо главная польза идет хозяину. Япония же страна весьма специфичная. До конца двадцатого века для многих японцев фирма отождествлялась с семьей и потому польза для фирмы то же самое, что для семьи. По мере распространения западных ценностей в Японии этот менталитет стал утрачиваться, и эффективность МПЭ стала падать. И сейчас для экономики Японии характерна стагнация, хотя вряд ли кто-либо отменял МПЭ. По этим же причинам МПЭ невозможно возродить в современной России, где и государственные предприятия работают на частного хозяина (в данном случае свору чиновников).

В середине 50-х годов МПЭ был тихо и незаметно отменен. Премии при завершении проектов сохранились и даже увеличились, но потеряли всякую стимулирующую роль. Теперь величина премии зависела от должностного оклада и от субъективного мнения руководства и не зависела от качества изделия и его экономических параметров. Из технического задания исчезли требования по себестоимости продукции и стоимости разработки. Объем премии был фиксирован на уровне 2% от стоимости разработки. В результате стало выгодно не снижать, а, наоборот, повышать как стоимость разработки, так и себестоимость проектируемого изделия. На заводах из плановых заданий исчезло ранее обязательное требование к снижению себестоимости продукции, что сразу привело к прекращению любых работ по совершенствованию технологических процессов. В это же время устанавливаются верхние ограничения на величину сдельной оплаты труда, на размер вознаграждения за рационализаторские предложения и изобретения. Изменился и моральный климат в коллективах. Теперь зарплата однозначно определялась окладом и не зависела от качества работы как коллективной, так и индивидуальной. Возросла роль субъективных факторов при должностных повышениях, что приводило к зависти и склокам. Иными словами, человек человеку стал чужим, а иногда и врагом.

Отмена МПЭ больнее всего ударила по преподавателям технических вузов. Зарплата преподавателя состояла из двух частей - оклад преподавателя и оплата научной работы. Преподавательскую деятельность оплачивал вуз из своих бюджетных средств, а оплата научной деятельности шла за счет хоздоговорных НИР. Оклады преподавателей оставались неизменными с довоенных времен вплоть до 1991 года (с учетом десятикратной деноминации денег 1961 года). За научную работу после отмены МПЭ преподаватель получал половину ставки младшего или старшего научного сотрудника, меньше половины основного оклада. В годы же действия МПЭ научная составляющая зарплаты могла в разы превышать основной оклад при условии эффективного выполнения НИР. Известно, что зарплата некоторых профессоров достигала 20 тысяч рублей при основном окладе 4 тысячи. Недаром народная молва относила профессоров к самым богатым людям в СССР. Но и доценты были ненамного беднее, поскольку научная составляющая зарплаты не зависела от основного оклада. Хотя в гуманитарных вузах, скорее всего, преподаватели получали лишь основной оклад.

Итак, легкое незаметное воздействие привело к остановке главного двигателя советской экономики. Какое-то время движение продолжалось по инерции, затем началась деградация, и в конце 80-х годов экономика разрушилась окончательно. Учитывая глобальный характер применения МПЭ, отменить его мог только руководитель СССР, которым с 1953 года был Н.С. Хрущев. В настоящее время известно, что все без исключения действия Хрущева в области экономики имели крайне негативные последствия. Однако принято считать, что Хрущев действовал из благих побуждений («хотел как лучше, а получалось как всегда»), но терпел неудачи в силу слабого образования и импульсивного характера. Но ликвидация МПЭ была проведена очень точно, грамотно и, главное, незаметно для окружающих, включая, скорее всего, остальных руководителей страны. Здесь благих побуждений нельзя увидеть даже в микроскоп. Есть основания считать, что и другие действия Хрущева были столь же глубоко продуманы и имели единую цель, в том числе и знаменитый доклад на двадцатом съезде партии. Здесь уместно привести высказывание Молотова о Хрущеве, сделанное им в 80-е годы: «Хрущёв, он же сапожник в вопросах теории, он же противник марксизма-ленинизма, это же враг коммунистической революции, скрытый и хитрый, очень завуалированный».

В.А. Торгашев



sfy: (Default)


Как же хорошо, что я теперь работаю из дома... ;)


sfy: (Default)
Текст стырен у Никоши (the_best_ia) из подзамочной записи с милостивого её разрешения.
===
тыщу раз слышала/читала, как многие поцеенты недовольны тем, что приходящие на дом врачи или смп-шники не разуваются и портят своими грязными лапами его обожаемое ворсейшество или коллекционный линолеум, который еще советские строители при сдаче дома настелили.
а что мешает этим самым поцеентам держать дома несколько пар копеечных бахил и предлагать их медицине/сантехникам/прочим приходящим? не унизительные для человеческого достоинства, блять, целлофановые пакеты, а бахилы, которые в аптеке по две копейки купить или вообще в любой частной клинике забесплатно  спиздить можно?
и еще раскинуть мозгом и предположить, что если врач пожилой и идет к вам на десятый вызов на день, то ему может быть попросту трудно согнуться и надеть бахилы? почему бы, блять, не предложить помочь надеть их?? что, корона свалится???

стопицот лет не сталкивалась с государственной участковой медициной, однако теперь есть Бобер и его патронаж. участковой педиатрице лет 70, медсестра её ровесница. две забегавшиеся бабульки. когда медсестра впервые пришла к Бо на патронаж и я предложила ей бахилы, увидела, как бабулёк смутилась и затормозила. говорю, может быть помочь вам? она аж просияла - да, отвечает, помоги, если не трудно, а то мне не согнуться никак. 
обула бабулька. ничо, корона не упала и даже не покосилась. 
педиатрицу теперь тоже обуваю. патамушта по человечески подходить надо к людям, тогда и они к вам лицом обернутся а не жопой.

как-то так.
а разуваться в десятках незнакомых домов в день = охуеть даже молодому и здоровому. и предложенные тапочки никто из врачей в здравом уме не наденет - им еще принесенного с вызова грибка не хватало. это я скромно молчу о том, что в большинство домов, которые хозяева искренне считают чистыми, можно только в болотных сапогах заходить.

===

От себя добавлю,
Когда приезжает скорая, ни о каких бахилах и речи быть не может. Она потому и скорая, что надо бегом до больного, а если что - за носилками в машину. А вот терапевту показать, где можно руки помыть и предложить бахилы считаю просто правилом хорошего тона.


sfy: (Default)
Это было комментом в одной из чужих записей, но, пожалуй, стоит выделения отдельным постом.

Не секрет, что коренных москвичей в Москве - с гулькин нос (10%, что ли?). Все остальные - лимита прошлого или этого поколения. Кто это? Самые мобильные, самые честолюбивые, готовые лезть по головам, но урвать себе кусов счастья, как они это понимают (не 100%, но близко к тому). И детям привито: "мы добились!", подразумевая "а ЭТИ - нет".

Вот этот "типичный портрет москвича" и не любят. Ничего общего этот портрет с коренным москвичом _не_ имеет.

Эрго: в провинции не любят наиболее наглых своих земляков, сумевших пробраться в нерезиновую. Как в своё время-то "погнали наши городских".

UPD: Уточнение (встретил некоторое недопонимание поста в комментах):

Те, кого в провинции не любят,  - их бывшие земляки, имеющие умение и желание расталкивать других локтями и прорвавшиеся в Москву.

ЮЮ

Sep. 25th, 2012 08:51 pm
sfy: (Default)
Наша совершенно охреневшая Дума приняла в первом чтении закон о ЮЮ. Естественно, все родители маленько обалдели от такой перспективы, некоторые (например, уважаемая anisiya_12) прочат бурю.

Знаете, а мне кажется, бури не будет. Надо понимать, что закон НЕ РАБОЧИЙ.

Мы готовы если не смириться, то по крайней мере не лезть в драку, когда нарушаются наши гражданские права, но, если речь пойдёт о покушении на детей... Не, на должность членов комиссий и приставов по этим делам только убеждённые самоубийцы пойдут. И маленькая кошка за своих котят - порвёт.



Это не повод оставлять сию инициативу без внимания. Виновные в проталкивании и принятие этого закона должны быть вывешены на всеобщее обозрение. И пусть непрерывно трясутся от страха.


sfy: (Default)
Вроде бы банальность, но те, кто не сталкивался, не смогут заценить этот контраст.

Поликлиники и больницы. Они настолько друг от друга отличаются, даже при одном главвраче (кто не в теме, это аналог гендира в фирме, слово "врач" там не при делах, это лишь 100 лет назад полученное образование).

Смотрите:
В поликлинике все пациенты - мясо, поток, безличная масса. Если поликлиника хорошая (ну, 1-я на Сивцевом Вражке - исключительно хорошая), то всё делается быстро, профессионально и удобно. Если плохая - полный абсдец.

В больнице есть лечащий врач, который за твою тушку отвечает. Он _ведёт_ пациента. Абстрагируясь от мздоимства среднего и младшего медперсонала в некоторых (сам не сталкивался) больницах, контраст разительный.

А вот участковым терапевтам несколько лет назад довольствие нехило повысили. А почему бы их не нагрузить обязанностями лечащего врача. Диспетчера прохождения болезни, разруливающего анализы, инструментальные измерения, обращения к узким специалистам? Что, квалификации нет? А за что тогда платят?
sfy: (Default)
Отсюда: http://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/174/


Так мы потеряли одну из самых красивых традиций — белить Кремль. Сейчас, когда коммунисты и красные вызывают исключительно смех, кремлевские стены продолжают красить под кирпич.

Автор уверен, что для счастья и гармонии нашей стране не хватает двух вещей: похоронить Ленина и побелить Кремль. Разумность и красота должны идти, взявшись за руки, в светлое будущее.


Наивно? Конечно. Но иногда чудеса случаются.

разум

Mar. 31st, 2012 11:53 pm
sfy: (Default)
Навеяно http://alex-a-lex.livejournal.com/89522.html?thread=1711538#t1711538

А с чего бы мы решили, что килограмм слизи в костяной коробке, живущий недолго  - это и есть вместилище разума? А Солнце, живущее миллиарды лет, а Земля? Чо, непонятно разговаривают?  Пичалька. Поговорите с божьей коровкой, ага.

Они не делают ткацкие станки, это правда. И не изобретают способы увеличения пениса и груди. Видимо - неразумные.
sfy: (Default)
p>Зафрендилась ко мне одна девушка, ivanova_olga, ну и я, как обычно, полез ленту читать. И обнаружил жемчужинку, что бывает нечасто. Я не про всю ленту, а про один её недавний пост. http://ivanova-olga.livejournal.com/86900.html

Читайте:

Давно думала на эту тему, сейчас решила немного упорядочить свои мысли. Немного о счастье, немного о буддизме.

Когда я только столкнулась с буддизмом, меня поразила в нем одна мысль: причина страданий - желания. Повертев её в последнее время в голове так и сяк, я пришла к выводу, что она позволяет многое в жизни увидеть иначе. Всякие теории "как стать успешным" твердят нам одно и то же: выходите из зоны комфорта, боритесь с тем, что есть сейчас, добивайтесь, идите, хотите, ставьте нереальные цели, прорывайтесь к их достижению. Не отрицаю вероятность того, что оно работает, но как мы себя чувствуем в процессе достижения этих целей? А что происходит в тот момент, когда что-то идет вразрез нашим планам? И вот цель достигнута, а ты на неё оборачиваешься и понимаешь, что стало как-то... пусто? Потому что все время мы рвались из своей зоны комфорта, мы не были счастливы, пока гнались за своей или навязанной нам мечтой, упуская все то, что происходило вокруг нас. Ладно, если на достижение цели ушел месяц или год, а если это - почти вся жизнь?

Если каждое из них возводить в ранг необходимого, жизнь станет невыносимой. Мы смотрим вокруг и видим других людей, появляются новые желания "хочу не хуже, чем у...". Будучи людьми воспитанными, мы думаем о том, что завидовать плохо. Виня себя, мы проецируем свой негатив на другого человека, пытаясь видеть в его поведении то, что бесит. Это один из защитных механизмов нашей психики, не "я ему завидую", а "он на меня косо смотрит". А начиналось все, вспомним, с желаний.

Как сказал один всем известный умный человек, в мире все относительно. Достаток тоже относителен. Сегодня я могу позволить себе купить, скажем, какие-то определенные духи, но не могу купить айфон. Вчера я могла купить фрукты, но не могла к новому сезону обновить гардероб. Завтра я, возможно, смогу купить машину, но не смогу купить большую квартиру в центре. Если при этом айфон, одежду и квартиру возводить в ранг желаний, я буду в каждом моменте времени несчастна из-за того, что не могу что-то себе позволить. Если я буду счастлива, что сегодня я могу спокойно посидеть дома с чашкой вкусного горячего кофе, забив на то, что я при этом сделать не могу, я буду находиться в зоне комфорта. Только для этого не нужно убеждать себя "хоть это у меня есть", это все тот же реверанс в сторону того, чего сейчас нет.

Бегбедер, которого я люблю все нежнее, написал, что удовольствие отличается от счастья тем, что оно существует. Гоняясь за желаниями, которым только дай волю, они разрастутся до немыслимого невыносимого количества недовольства жизнью, мы отказываем себе в удовольствии быть собой сейчас. И, на мой взгляд, эта потеря намного страшнее, чем невозможность получить сейчас все, что хочется.

Я не хочу этим сказать, что нужно всем ходить по Тибету в джубах, есть тсампу и искать Просветление, хоть тибетцы и счастливы в такой жизни. Я предлагаю просто положить на одну чашу весов желание, которое сейчас изводит сильнее всего, а на другую - то, от чего приходится отказываться в сегодняшнем моменте ради страдания по этому желанию.


Мой ответ там же (неважное для тута-здеся порезано):

Вы копнули пока только материальное. На самом деле буддизм (он же, в наших условиях, осознанный пофигизм) несколько глубже. То есть, чтобы поправить то, о чём Вы пишете, достаточно дозреть до даун шифта и просто наслаждаться жизнью.

А вот выстроить внутри себя комфортный баланс между незнанием и любопытством, сознательным познанием и интуитивным впечатлением и т.п. уже много сложнее. Кстати, что неожиданно, пониманию может помочь вдумчивое прочтение буддистской (она же - тибетская) "Книги мёртвых", ну и спирального перевода Дао де Дзын. Там именно диалектика, но не тупорыло антагонистическая, как в европейских школах, а гармоничная.


А Ваше мнение?
sfy: (Default)
Интересно, только я так ненавижу это слово? Как и "I'm sorry".

Впервые я его прочитал в 1970м году, когда умерла бабушка. Её старший брат, Вениамин Николаевич Васильев, прислал из тогда ещё Куйбышева телеграмму: "приехать не могу соболезную". Я, по малости, понял так, что он поехал на охоту на соболя. Ну, то есть, занят человек. Не слишком серьёзная причина, мог бы оторваться от охоты, но важное дело и всё такое. Разобрался только через полгома или год.

Вот почему-то слово "сочувствие" не вызывает такого неприятия. А "соболезную" - вызывает. Сразу представляется спешащий по своим делам человек, который на бегу это пробубнил, и дальше побежал... Не со-чувствовал, и всяко не со-болел.
sfy: (Default)
Люди хотят обычно слышать ровно то, что хотят услышать. А если сказать правду, даже со всеми деликатностями и предосторожностяим - обижаются. Есть исключения, конечно. Есть такие люди, и  я их нежно люблю, потому что сам такой. Обкладывайте хоть хуями, но если это по делу - слушаю внимательно. И я дико, ПРОСТО ДИКО ненавижу жополизство в любом виде. Жополизам доверять нельзя. Никогда и ни в чём.
sfy: (Default)
Что-то мне кажется, что на щит надо поднимать прежде всего не лозунги типа "за свободные выборы" и "Чурова в отставку", а за оздоровление судов и СМИ. Реальная независимость альтернативных ветвей власти всё остальное даст автоматом, и справедливое рассмотрение конфликтов, и адекватную реакцию общества на политические события.

Ваше мнение?

Profile

sfy: (Default)
sfy

December 2013

S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930 31    

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 26th, 2017 06:19 pm
Powered by Dreamwidth Studios